總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
儀表工年度總結(jié)篇一
半年多來我感覺到，向同事學(xué)，特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力，基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個(gè)新的臺階。 作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。
一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。
儀表工年度總結(jié)篇二
班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細(xì)則》要求，依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)化、減負(fù)、提效”的目標(biāo)和“簡單、實(shí)用”的原則，對基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)工作流程、管理制度等逐一進(jìn)行梳理、完善，對繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實(shí)際，不產(chǎn)生價(jià)值的制度、記錄、流程、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合并、刪減，并制定《電測儀表專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》。
全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。
1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實(shí)-驗(yàn)收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗(yàn)過程管理進(jìn)行分配，由班長，安全員、工作負(fù)責(zé)人，技術(shù)員，班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進(jìn)行一級承包，安全進(jìn)行整改二級承包，技術(shù)員落實(shí)三級承包，班長進(jìn)行最后的驗(yàn)收，考核四、五級承包，從每個(gè)崗位、每個(gè)人，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全工作。
根據(jù)工作類型及解決處理方式，制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序。在這其中，進(jìn)一步明確每項(xiàng)工作的性質(zhì)與類型，明確每個(gè)人的功能定位，明確工作事件中每個(gè)人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定，所涉及到崗位和人員進(jìn)行定位，并形成書面化，各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)處理程序來進(jìn)行對應(yīng)處理解決。以流程標(biāo)準(zhǔn)化來管理工作進(jìn)程，推進(jìn)各崗位人員之間的及時(shí)跟進(jìn)處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時(shí)，各崗位人員按照既定的流程各自進(jìn)行相關(guān)的工作，而不是依賴管理人員來進(jìn)行工作全程調(diào)控催促，最大化減少因個(gè)人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進(jìn)程的干擾。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況，迅速找出問題點(diǎn)所在，追查出事故責(zé)任人，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場工作按個(gè)執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)分析，是否對儀表檢驗(yàn)進(jìn)行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗(yàn)數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi)；查外殼：用目測法檢測儀表的外殼，包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準(zhǔn)確度等級及對應(yīng)的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時(shí)進(jìn)行零位調(diào)式；查變差：根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差；查斷電：在測量范圍上限通電30s，速速減少被測量至零，用標(biāo)度尺長度的百分?jǐn)?shù)標(biāo)示，指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書中，要求每次校驗(yàn)儀表都嚴(yán)格按照以上五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行，通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準(zhǔn)確性。
3、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標(biāo)示全掛好；停電之后要檢驗(yàn)；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應(yīng)分明；檢修工作要細(xì)心；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個(gè)不準(zhǔn)應(yīng)遵守；檢修工具齊擺放；防具護(hù)具都戴全；人身設(shè)備都重要；干活時(shí)候要注意，安全一定要做到；否則人傷設(shè)備毀；安全先從我做起；確保一生都?xì)g喜。要求大家時(shí)刻謹(jǐn)記班組安全順口溜，確保設(shè)備和人身雙安全。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”。“差不多”到“零缺陷”；從“事實(shí)被動”到“事實(shí)主動”；從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導(dǎo)向”到“目標(biāo)導(dǎo)向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當(dāng)然”到“再三核實(shí)”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”。“十大行為”使得工作做任何事情不但要做好，而且要做到最好。
5、堅(jiān)持班組勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的方法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段來增強(qiáng)班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)列入班組崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核范圍，使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”，調(diào)動班組職工的積極性，強(qiáng)化班組勞動保護(hù)工作，確保安全生產(chǎn)。
通過員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風(fēng)和思維方式進(jìn)一步有了新的突破，安全文化與生產(chǎn)高度融合，核心價(jià)值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強(qiáng)。確保每次儀表校驗(yàn)合格率調(diào)前合格率98%以上，調(diào)后合格率100%。
為進(jìn)一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設(shè)，以員工進(jìn)入班組為主線，到成才走出班組為終點(diǎn)，緊緊圍繞班組共同愿景（）。
1、走進(jìn)班組，一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個(gè)性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長贏在起點(diǎn)，成器內(nèi)在修煉，成才實(shí)現(xiàn)雙贏）”“、三入（入腦員工培訓(xùn)，入眼現(xiàn)場操作，入心班組活動）”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨(dú)運(yùn)的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個(gè)班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。
2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé)，個(gè)人生涯規(guī)劃等，充分調(diào)動員工的參與意識，達(dá)到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè)，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，生活，他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。
為加強(qiáng)儀表班隊(duì)伍建設(shè)，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個(gè)有制度而又溫馨的大家庭工作。
1、建立績效考核制度。
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”！如果一個(gè)班組，業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別，整個(gè)班組隊(duì)伍的工作都將沒有激情，失去活力。建立績效考核制度，對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進(jìn)行考評，考評結(jié)果作為發(fā)放獎(jiǎng)金重要依據(jù)，甚至班長平時(shí)的一句口頭嘉許，一封信或一次當(dāng)眾表揚(yáng)，都將收到意想不到的效果。當(dāng)然，獎(jiǎng)懲并非績效考核的最終目的，只是激勵(lì)手段，目的在于引導(dǎo)、鼓勵(lì)班組人員們在相互配合、相互團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上，平者讓，庸者下”的公平競爭環(huán)境。
2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。
“二清楚”：1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)要清楚，即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了，取其長而補(bǔ)其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性；2、對員工不同時(shí)期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展。“三必訪”：1、員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進(jìn)行慰問并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟(jì)或者其他原因出現(xiàn)困難時(shí)要進(jìn)行資助或幫助，使其家庭形勢好轉(zhuǎn)，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時(shí)，要與個(gè)人進(jìn)行談心或進(jìn)行家訪了解原因，努力幫助其改正。
“四必談”：1、員工思想波動要必談，即員工個(gè)人思想有情緒、有波動時(shí)，要主動進(jìn)行談心交流、用正確的人生觀、價(jià)值觀去進(jìn)行指導(dǎo)、引導(dǎo)，變波動為平穩(wěn)；2、員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時(shí)，要通過談心疏導(dǎo)，找出原因，解開疙瘩，達(dá)到團(tuán)結(jié)；3、員工工作變動要必談，即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時(shí)，要進(jìn)行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊(duì)要必談，即新工人進(jìn)入工作隊(duì)伍時(shí)，要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護(hù)他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。
通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責(zé)任清晰明確，工作落實(shí)有力，執(zhí)行力顯著增強(qiáng)，形成了一支有著很強(qiáng)向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵(lì)、互相合作的員工。
儀表工年度總結(jié)篇三
儀表儀容是一個(gè)人精神面貌的外在表現(xiàn)，是一個(gè)人甚至一個(gè)家庭素養(yǎng)的體現(xiàn)。中學(xué)生的儀表儀容應(yīng)該符合中學(xué)生的身份、年齡特點(diǎn)，以整潔、大方為主。根據(jù)教育部頒布的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求，新礦小學(xué)從學(xué)生語言文明、著裝得體出發(fā)，開展了中學(xué)生儀容儀表系列教育活動。
一是向各班下發(fā)《中學(xué)學(xué)生儀容儀表要求細(xì)則》，要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極發(fā)動，做好前期動員工作。
二是每周二出操時(shí)間開展全校性的儀容儀表檢查活動。檢查內(nèi)容包括：
(二)發(fā)型要符合學(xué)生身份，應(yīng)該自然、簡便、整潔，顯示少年朝氣蓬勃的精神狀態(tài); 絕大部分同學(xué)都能遵守學(xué)校儀容儀表的相關(guān)制度，當(dāng)然也存在少數(shù)學(xué)生因頭發(fā)、指甲過長等現(xiàn)象而被要求及時(shí)整改。
最后，少隊(duì)輔導(dǎo)員對這次檢查活動做了總結(jié)，表揚(yáng)了同學(xué)們都能養(yǎng)成注重儀表、衛(wèi)生的良好習(xí)慣，同時(shí)她也希望同學(xué)們能一如既往，繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的'中學(xué)生。對不規(guī)范的學(xué)生，做好登記扣分并要求限期改正，爭取在下周復(fù)查時(shí)順利通過。
經(jīng)過全校性的儀容儀表大檢查，相信全校學(xué)生的儀容儀表定會有明顯改變，對學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，促進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)的建設(shè)起到積極的作用，使學(xué)生的精神面貌發(fā)生了明顯變化，收到了滿意的預(yù)期效果。
儀表工年度總結(jié)篇四
大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時(shí)光飛逝，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長足進(jìn)步，下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神，在現(xiàn)場儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想，遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。
二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓，平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章，時(shí)時(shí)提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思，定求甚解”的求知作風(fēng)，不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護(hù)1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺。
四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。
五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時(shí)督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在班組的精心維護(hù)下，現(xiàn)場運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用！
六、在技術(shù)改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護(hù)套管，班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān)，改變測溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝！同時(shí)，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機(jī)意識，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，希望能夠以勤補(bǔ)拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！
儀表工年度總結(jié)篇五
20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時(shí)間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計(jì)劃，大檢修對于儀表這個(gè)部門來說很重要，對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對于我來說一種幸運(yùn)，對于任何儀表的一員來說都是一種幸運(yùn)。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點(diǎn)等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個(gè)過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識。
當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了dcs硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個(gè)過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機(jī)會的話，還要多了解一些儀表閥門的知識，為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
無獨(dú)有偶，在大檢修結(jié)束時(shí)，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都知道，培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的`兩個(gè)月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來，也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。
培訓(xùn)結(jié)束后，又投入的緊張的開車準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段對于我來說同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，通過對儀表的各種調(diào)試、校驗(yàn)。對系統(tǒng)連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個(gè)工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工，肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任，因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行，關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽，在這個(gè)問題上我也犯了個(gè)大錯(cuò)，由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車，對部門名聲是一中不利。
吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識。
儀表工年度總結(jié)篇六
三季度車間認(rèn)真落實(shí)安全檢維修制度、嚴(yán)格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標(biāo)。
三季度結(jié)合車間實(shí)際情況，完善制度建設(shè)、落實(shí)隱患排查治理，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全管理工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；
5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；
8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護(hù)用品；
11、9月18日報(bào)消防運(yùn)動會報(bào)名表，組織車間員工積極參與；
12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；
1、針對重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會。要求提高安全認(rèn)識，重視安全工作。
按照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，車間及工段及時(shí)組織開展綜合性檢查、專項(xiàng)檢查等安全活動。
4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對每次查出的問題都進(jìn)行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類隱患得以及時(shí)消除。
1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容，傳達(dá)會議精神
4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識；
6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定；
7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護(hù)不到位盲目施救致事態(tài)擴(kuò)大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識）
2、積極組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動，促進(jìn)班組安全管理水平，開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。
1、車間部分員工安全意識有待進(jìn)一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個(gè)員工上班時(shí)間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強(qiáng)安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時(shí)間發(fā)生。
四季度儀表車間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項(xiàng)安全工作，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
儀表工年度總結(jié)篇七
2024年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時(shí)間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計(jì)劃，大檢修對于儀表這個(gè)部門來說很重要，對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對于我來說一種幸運(yùn)，對于任何儀表的一員來說都是一種幸運(yùn)。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點(diǎn)等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個(gè)過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識。
無獨(dú)有偶，在大檢修結(jié)束時(shí)，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都知道，培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的兩個(gè)月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來。也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。
培訓(xùn)結(jié)束后，又投入的緊張的開車準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段對于我來說同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，通過對儀表的各種調(diào)試、校驗(yàn)。對系統(tǒng)連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個(gè)工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工，肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任，因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行，關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽，在這個(gè)問題上我也犯了個(gè)大錯(cuò)，由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車，對部門名聲是一中不利。
儀表工年度總結(jié)篇八
1、工作匯報(bào)
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境：一到五號爐、二、三號汽輪機(jī)，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)試，熱電廠12mw抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試，熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機(jī)二次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，在這一年里我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'任務(wù)，積極組織開展各項(xiàng)活動，拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善意提醒同事。
2、工作感想
1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉，一種機(jī)會，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。
2、總之，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，相信我在今后能做的更好。
三、20xx年工作目標(biāo)
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。
2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。
4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在20xx年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。