《中層危機》心得體會


學習了余世維教授的《中層危機》,危機的核心,還是人的問題。余教授指的“中層”是指企業的高層經理群體,放在黨政機關,可以理解為中層干部,也就是具體工作的執行層和落實層。“危機”則是對企業運營、領導機制產生威脅的不良影響,放在黨政機關就是對工作的運轉、政策的執行、任務的落實產生影響。中層危機,反過來思考,為什么出現危機?是中層出了問題。中層出了什么問題?我覺得是缺人、缺合適的人。缺哪些適合的人,我覺得是缺有責任感的人。

對于大多數人而言,工作就意味著完成自己的份內事,然后心安理得地拿到屬于自己的“等價”工資。過去,我也一直這樣認為。沒有把從事的職業作為事業來經營。現在,突然明白,工作既是自己的謀生手段,也是個人對社會的一份責任。同樣一份工作,有無責任感,做出事情的質量是大相徑庭的。

“責任”從大道理說,就是最基本的職業精神,從小的來說是一個人做事的基本準則。比別人多走一步,多承擔一點責任,應該會成為更優秀的人。其實沒有哪一件工作是沒有意義的,每一個過程都成就了另一個過程,只有環環相扣,整體才會和諧美好。每個人各就各位,努力盡責并扮演好自己的角色,就可以順利地完成一份共同的責任。如果一個人放棄了對自己職業的責任,也就放棄了在單位中獲得更好的發展機會。

在這個世界上,每個人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔著不同的責任,從某種程度上來說,對角色的飾演就是在對責任的完成過程。人的一生必須承擔著各種各樣的責任,社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。堅守責任也就堅守自己最根本的人生義務。一個人的工作做的好壞,關鍵的一點就在于有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。我們在工作中,就是要清醒、明確的認識到自己的職責,履行好自己的職責,發揮自己的能力,克服困難完成工作,認識到、了解到自己的責任,清楚自己的職責,并承擔起自己所在工作崗位的責任。有一份責任感,就會全力以赴,滿腔熱情地做事;就會為單位分擔憂慮,給領導減輕壓力,給基層支持,給群眾幫助;就會自動自發,最完美地履行你的職責,讓努力成為一種習慣。

現在做工作,有時候更多的,是一種對組織的愧疚感。總覺得很多事情,自己在盡力而為,但不能盡善盡美。覺得自己沒有以工作來分擔領導的責任,有時候還增添領導的責任。如果執行層都能很好的履行自己的責任,每個人都主動爭取做得更多,承擔更多的責任,我們的事業會有力、有序、有效推進的。


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