行政科學發展觀心得體會
以科學發展觀開創行政工作新局面
——學習實踐科學發展觀心得體會
行政股 羅蘇靜
黨的十七大報告強調：科學發展觀的第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。并確定科學發展觀為今后一個時期我國經濟社會發展總的指導思想。為此，我們要把握好利用好這次學習實踐活動，把局機關行政工作的發展積極引導到科學發展上來，把科學發展觀貫徹落實到日常行政工作的各個方面，更好地開創行政工作新局面。下面，我結合工作實際，談談自己的一些淺見。
一、如何做到創新發展。
發展是科學發展觀的第一要義。任何事物的發展都是一個循序漸進的過程，永遠不會停留在一個水平上，最終必定由新事物取而代之。我們要推進行政工作有新發展，只有在現有的基礎上，把握發展的方向和趨勢，不斷總結，不斷提高，才能更好是適應科學發展的要求，才能用與時俱進的思想、積極的行動和廣闊的胸襟抓好工作落實。首先必須更新觀念，準確定位。行政股作為局的一個樞紐中心，是溝通協調上下、聯系內外、服務全局的橋梁，在保證局機關工作正常運轉方面發揮著極其重要的作用。其次必須創新思維，履行職責。行政股要根據情況的變化，想在前、行在先，以改革的精神思考和研究本職工作，大膽創新開拓工作新局面的新思路、新方法和新舉措。要強化創新開放的意識，加強學習與研究，真正及時、準確、全面地提供信息，發揮參謀助手的作用。第三，必須提高素質，加強隊伍建設。隨著社會的不斷發展與進步，新的形勢、新的任務，必然對我們干部隊伍的素質提出更高要求。行政人員在政治上要有堅定的理想信念、較高的政治素質、高度的政治敏銳性和責任感；在工作上要有雷厲風行的工作作風、靈活高效的工作方法和善始善終的工作毅力；在崗位上要有一定的文學理論功底、熟悉局的業務知識、具備較高的文字駕馭能力和組織協調能力。第四，必須規范管理，健全體制機制。行政股要提高管理水平，確保機關工作高效有序運轉，關鍵在于建立和完善規章制度，真正做到有章可循、有據可依，形成辦會流程清晰化、辦文流程制度化、辦事流程規范化，并切實抓好貫徹落實。第五，必須推進信息化，提高機關效能。我們要全面實施辦公自動化，在信息化的支撐下，注重創新，健全和優化行政各項工作流程，促進和提升局機關整體運轉效能。
二、如何做到以人為本。
以人為本是科學發展觀的核心。行政工作也要牢固樹立和落實以人為本的理念，始終圍繞人做好服務工作。我們要注重強化服務意識，努力增強服務的主動性，將服務工作做細、做實、做全。一是堅持為領導服務。按照領導意圖辦事，堅決服務從領導決策，在服務中當好參謀，盡心盡力為領導提供可行性意見和建議。二是堅持為部門（股室）服務。針對各部門分工的不同、需求的不同，提供人性化、差異化服務，做到原則性與靈活性相結合。同時，積極為各股室開展工作提供必要的保障，促進機關內部的和諧共處、協作共進。三是堅持為基層服務。積極轉變工作作風，多下基層調查研究，多與群眾座談接觸，為他們提供力所能及的服務。行政股工作人員要始終以誠相待、熱情服務，做到領導滿意、部門（股室）滿意、基層滿意。
三、如何做到全面協調可持續。
全面協調可持續是科學發展觀的基本要求。行政工作大體包括綜合協調、文稿起草、會議承辦、公文處理、政務信息、督促檢查、考核評估、后勤保障等方面，涉及面廣、內容多，這就要求我們要強化全局意識，既抓好行政管理又抓好行政服務，既搞好日常工作又突出重點工作，既實現業務工作出新彩又實現后勤保障強有力，推動行政工作平衡、全面發展。要加強與各級各部門（股室）的溝通協調，了解上級決策執行情況，報告有關工作部署和進度，交流業務工作信息，保障上情下達、下情上報和重要信息渠道的暢通。此外，還要牢固樹立行政工作無小事，堅持高標準嚴要求，一切從實際出發，在創新務實中勤于思考、善于總結，不斷改進，不斷提高，持續發展。
四、如何做到統籌兼顧。
統籌兼顧是科學發展觀的根本方法。行政股是一個綜合性辦事機構，是局機關的信息中心、服務中心和樞紐中心，工作涉及方方面面，必須在統籌下有序推進，在兼顧中平穩發展。我們要準確把握宏觀大勢，圍繞中心工作，注重細節，扎實有序地推動各項工作。一要善于及早謀劃好本局全年的工作，明確分工、合理擺布，在抓重點性工作的同時，又兼顧好一般性事務，增強工作的計劃性、可行性和科學性。二要善于發現和解決工作中的薄弱環節，下大功夫提高行政人員的整體素質、提高工作的整體功能和提高股室的整體實力。
在學習實踐科學發展觀活動中，行政股在學習調研的基礎上，分析查找了存在的問題和與科學發展觀不相適應的地方：一是工作缺乏主動性、預見性，為領導提供有分量、有價值的內容不夠全面；二是有時工作擺布不太合理，應付碎鎖性事務多，有顧此失彼現象；三是文筆、效率有待進一步提高；四是存在畏難情緒，工作推進力度不大。
下來，我們將圍繞“一個中心”（即全局中心工作），抓好“兩個細節”（即抓好工作態度和工作方法），搞好“三個服務”（即為領導服務、為部門（股室）服務、為基層服務），提升“四種能力”（即提高辦文、辦會、辦事和協調能力），著力提高“五種水平”（即著力提高參謀服務水平；著力提高監督落實水平；三是著力提高綜合協調水平；四是著力提高干部隊伍水平；五是著力提高創新管理水平），努力促進行政工作又好又快發展。
總之，以科學發展觀開創行政工作新局面，不斷激發股室干部的潛能，使行政工作更好地成為領導決策的參謀和助手，是時代的要求，亦是我局信息產業大發展對行政工作提出的要求。我們必須以超強的責任感和使命感，進一步解放思想，力爭把行政工作做得更好。