演講屬于現(xiàn)實活動范疇。它是演講家通過對社會現(xiàn)實的判斷和評價，直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實活動。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘經(jīng)理演講稿題目篇一
地 點：縣審計局201會議室
主 題：20xx年度市級文明單位創(chuàng)建動員會
主持人：戴永杰 記錄人：周 賦 參會人員：全體人員
局長戴永杰同志作動員講話。這次動員大會的主要目的就是為了統(tǒng)一思想，凝聚全員力量，進一步增強全局創(chuàng)建市級文明單位的責任感、使命感和緊迫感，扎實推進工作，認真履行職責，務必人人參與，確保年內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)建市級文明單位的各項指標。他還要求大家提高認識，統(tǒng)一思想;明確目標，落實責任;加強領(lǐng)導，強力推進;合理分配，文明創(chuàng)建、審計業(yè)務兩不誤。
· 隨后，分管副局長薄采娟同志對我局20xx年度創(chuàng)建市級文明單位具體工作進行安排部署。她首先介紹了近年來我局在文明創(chuàng)建工作所取得的成就，然后宣讀了我局創(chuàng)建市級文明單位工作規(guī)劃，就指導思想、創(chuàng)建內(nèi)容和措施、組織保障等方面進行了一一闡述，并對《連云港市文明單位考核驗收細則》逐一細化。
· 最后，戴局長特別要求全局干部職工要統(tǒng)一思想、提高認識，充分認識精神文明創(chuàng)建活動的重要意義，增強創(chuàng)建意識和創(chuàng)建熱情，全力做好精神文明迎檢工作，有計劃有步驟安排好各個考核指標的圓滿完成。
競聘經(jīng)理演講稿題目篇二
1、調(diào)整民主理財小組組成人員：因局機關(guān)人事微調(diào)，民主理財小組作相應調(diào)整，組長由分管機關(guān)財務的局領(lǐng)導擔任，在目前局黨組班子及領(lǐng)導分工調(diào)整未到位的情況下，民主理財小組組長仍由局長、黨組書記游龍擔任，局紀檢組長柳宏告任副組長，譚杰成、皮修華、李育才為成員。
2、經(jīng)費支出審核程序：經(jīng)費支出發(fā)生以后，由經(jīng)辦人(必須是本局工作人員)匯總原始票據(jù)，加貼最新印制的“原始憑證匯總報銷單”，經(jīng)股室負責人、分管領(lǐng)導簽字后，由經(jīng)辦人提請民主理財小組5名組成人員集中會簽，必要時需由經(jīng)辦人說明支出事由，一致審核同意后，報單位分管財務局領(lǐng)導審批。各類支出和所有報賬手續(xù)由經(jīng)辦人按程序履行，不再接受非本局工作人員直接辦理各類支出報批手續(xù)。
3、民主理財審核時間：每月12號、24號定期審核兩次，遇節(jié)假日順延，其他時間不再受理財務報賬審批。
4、財務監(jiān)督及公開：由財政監(jiān)督檢查局每年分兩次對全局財務支出情況進行內(nèi)審，半年度和年終各組織一次內(nèi)部財政監(jiān)督檢查，內(nèi)審結(jié)果分費用支出項目在局務會上公開。
以上關(guān)于強化“四費”支出監(jiān)管的決定經(jīng)局黨組會討論一致通過，從今年5月份開始實施。
出 席：xxx
記 錄：xxx
同志們：
這次全縣加強財政管理嚴肅財經(jīng)紀律工作會議，是繼去年年底全縣財政監(jiān)督檢查工作會議之后，縣政府第四次召開會議專題安排財政財務管理工作，這充分表明縣委、縣政府對財政財務管理工作的高度重視，也反映出當前我們財政財務管理工作中還存在一些突出問題。今天會議的主要任務是，深入分析當前全縣財政財務管理工作形勢，針對存在的主要問題，對全縣財政財務管理工作進行再安排、再部署、再要求，動員各級各部門進一步提高思想認識，嚴肅財經(jīng)紀律，以高度負責的態(tài)度做好財政財務管理工作，確保全縣財政經(jīng)濟健康穩(wěn)步運行。楊縣長還要作重要講話，請大家認真學習，深刻領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見，供大家在工作中參考。
近年來，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞嚴肅財經(jīng)紀律、提升財政運行質(zhì)量，更好的服務于經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心任務，不斷健全完善財政管理運行機制，深入推進財政體制改革，切實加大監(jiān)督檢查力度，全縣財經(jīng)工作秩序逐步規(guī)范，財政運行質(zhì)量和效益顯著提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專項檢查和審計監(jiān)督的情況看，形勢不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個別單位的做法已經(jīng)嚴重違犯了財經(jīng)法紀，到了非整治不可的地步。突出表現(xiàn)在：一是資金使用不夠規(guī)范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項目經(jīng)費等問題。二是現(xiàn)金、賬戶和資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。預算單位現(xiàn)金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預算單位銀行賬戶數(shù)量、類別過多，賬戶性質(zhì)不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產(chǎn)不入賬，有些出租資產(chǎn)沒有應收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產(chǎn)不辦審批手續(xù)。三是會計基礎(chǔ)工作比較薄弱。一些單位會計憑證、賬簿登記不規(guī)范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴，落實不夠;少數(shù)單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預算外資金、設(shè)置賬外賬等嚴重違法違紀行為。四是預算執(zhí)行不嚴格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預算統(tǒng)一管理，基本公用經(jīng)費超支嚴重，超標準超范圍列支、無預算列支、違規(guī)收費，等等。五是審計整改不到位。近年來，在各級組織的審計檢查中，查出了不少問題，但部分單位對審計整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進、不提高，還有個別單位對上級下達的審計決定不理不睬，對檢查出的問題不做任何改進，致使違紀違規(guī)問題屢查屢犯，屢禁不止。
這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復雜性，究其原因，既有體制機制方面的缺陷，也有制度建設(shè)滯后的因素;既有領(lǐng)導思想性的，也有干部素質(zhì)上的;既有監(jiān)管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個方面的原因：一是依法理財意識淡薄，財務管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領(lǐng)導對依法管理財務工作重視不夠，缺乏依法理財?shù)淖杂X性。對財務知識和相關(guān)法律法規(guī)不熟悉也不學習，只管花錢，不按規(guī)矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經(jīng)紀律置若罔聞，助長了胡花亂用，擅闖禁區(qū)的歪風邪氣。二是單位內(nèi)部財務管理松散，內(nèi)控機制缺失，財務人員業(yè)務能力不強。大部分單位未建立起完善的財務管理內(nèi)部控制、制約機制，財務不公開，經(jīng)濟業(yè)務事項失去有效監(jiān)督。一些單位財務人員業(yè)務知識欠缺，操作能力不強，支出不審查、不把關(guān)，導致支出混亂，沒有給單位領(lǐng)導起到很好的“參謀助手”作用。部分財務人員不具備財務管理人員的基本條件和素質(zhì)，無證上崗，違規(guī)操作，不會記賬，甚至亂記賬。還有一些財務人員工作責任心不強，賬務記載不及時，科目設(shè)置不規(guī)范，沒有履行好自己應盡的職責。三是財政監(jiān)督檢查不夠深入，執(zhí)法不嚴，打擊不力。財政監(jiān)督方式不規(guī)范，突擊性、專項性檢查多，日常監(jiān)督少;事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少;對某一環(huán)節(jié)和單一事項監(jiān)督多，對資金使用和跟蹤問效監(jiān)督少。對違規(guī)違紀問題查處不嚴，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節(jié)，側(cè)重檢查處理單位，很少追究個人責任，未能引起直接責任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財政監(jiān)督檢查沒有起到應有的鞭策和警示作用。四是財務監(jiān)督的綜合職能發(fā)揮不夠。雖然對財經(jīng)工作監(jiān)督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強大的合力。財政、監(jiān)察、審計等監(jiān)管部門未能形成長效聯(lián)動機制，查處違紀違法案件力度不大，震懾力不強。同時一些下屬單位較多的部門，對所屬單位的財務管理工作經(jīng)常性督促檢查不夠，致使一些二級預算單位屢屢發(fā)生違紀違規(guī)問題。
加強財政財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，不僅是推進依法理財、促進依法行政的必然要求，也是貫徹落實黨中央、國務院關(guān)于反腐倡廉有關(guān)規(guī)定的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，不僅有利于加強和規(guī)范財務會計工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個“吃飯財政”縣來講，加強管理，節(jié)約資金，是我們每個人應盡的責任。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要進一步提高思想認識，切實增強做好財政財務管理工作的緊迫性和責任感，認真履行好法律賦予的神圣職責，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展，社會和諧進步。
二、突出重點，強化措施，進一步規(guī)范財政財務管理工作
(一)以規(guī)范部門預算為基礎(chǔ)，提高預算管理水平。預算編制是加強財務管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。規(guī)范部門預算編制，關(guān)系黨和國家各項重大政策的貫徹落實，關(guān)系政府公共服務水平的提升，具有重要的政治、經(jīng)濟和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點縣，明年起將全面推行部門預算管理，我們必須要提前做好相關(guān)工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念，切實增強預算編制的真實性、準確性。二是要細化預算編制。嚴格按照政府收支分類科目準確、真實地反映各項支出的具體用途，實現(xiàn)預算管理由粗放型向科學化、精細化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。要嚴格部門預算編制辦法，完善基本支出定員定額標準體系，研究探索建立項目支出標準體系，努力實現(xiàn)資源公平配置。三是要嚴格預算調(diào)整。預算一經(jīng)批復不得隨意調(diào)整，嚴格調(diào)整報批程序，加強預算執(zhí)行管理。四是要明確預算管理責任主體。財政預算管理機構(gòu)是指導監(jiān)管預算編制和預算執(zhí)行的責任主體;財政國庫機構(gòu)是財政資金收付運行管理、庫款調(diào)撥和資金支付、綜合分析研究預算執(zhí)行情況的責任主體;各主管部門是預算編制、預算執(zhí)行的責任主體，要切實履行職責，規(guī)范預算編制、強化預算執(zhí)行、加強預算執(zhí)行分析，監(jiān)督指導所屬單位規(guī)范預算管理，及時、準確、全面地向財政部門反饋預算編制、執(zhí)行情況和有關(guān)問題。
(二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實財政國庫管理制度改革基礎(chǔ)。銀行賬戶是資金運行和活動的載體。加強預算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎(chǔ)性工作，有利于完善國庫集中支付運行機制，有利于建立國庫單一賬戶體系，有利于增強財政資金活動透明度和加強預算執(zhí)行管理。各部門要進一步加強對預算單位實有資金賬戶的管理，規(guī)范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作?？h財政局、人行古浪縣支行、縣監(jiān)察局、縣審計局要在各自的職責范圍內(nèi)，加強對各預算單位銀行賬戶的監(jiān)督管理，按照有關(guān)要求和規(guī)定，對各預算單位的所有銀行賬戶實行年檢制度，對違規(guī)開設(shè)及未按規(guī)定履行備案手續(xù)的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規(guī)定時間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶，一經(jīng)查實視同“小金庫”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，確保銀行賬戶安全規(guī)范。
(三)以嚴格資金撥付為關(guān)鍵，加強財政專項資金管理。專項資金要嚴格按照批復的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴格落實專項資金監(jiān)督檢查的各項制度措施，對不能按期組織項目實施和項目質(zhì)量不合格的單位，要運用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規(guī)定盲目決策，造成專項資金管理使用混亂、浪費的，財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴肅處理。財政部門要加快推進國庫管理制度改革，充分運用財政直接支付手段，將財政專項資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，凡明確要求實行報賬制管理的專項資金，必須實行報賬制管理，確保專款專用，確保專項資金效益得到充分發(fā)揮。同時，財政部門要及早著手，積極探索開展財政投資項目支出績效考核評價，進一步提高項目資金使用效益。
(四)以健全制度為重點，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理。加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，是健全國有資產(chǎn)管理體制，理順收入分配關(guān)系，健全公共財政體系的客觀需要，是建設(shè)節(jié)約型社會的重要環(huán)節(jié)。各單位要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，建立健全資產(chǎn)管理制度，強化資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。要依法設(shè)置資產(chǎn)賬簿，新購置資產(chǎn)必須及時入賬，保障資產(chǎn)安全和完整。要加強單位國有資產(chǎn)報廢、核銷、轉(zhuǎn)讓等方面的管理，處置固定資產(chǎn)必須嚴格執(zhí)行報批和資產(chǎn)評估制度，避免資產(chǎn)處置的盲目性、隨意性。單位國有資產(chǎn)如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準，未經(jīng)批準，不得對外出租、出借或處置。資產(chǎn)對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專戶，實行“收支兩條線”管理。縣國資局要摸清全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)存量，進一步健全完善管理制度，加強日常監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全完整。
(五)以強化監(jiān)管為主線，提高政府采購執(zhí)行力度。政府采購是國家管理購買性支出的一種基本方式，是政府調(diào)控經(jīng)濟的政策工具，是規(guī)范財政支出管理的重要手段，也是加強單位財務管理的內(nèi)在要求。各單位要認真執(zhí)行《中華人民共和國政府采購法》及《古浪縣政府采購管理辦法》，繼續(xù)擴大政府采購規(guī)模，強化政府采購政策功能，嚴格監(jiān)督管理，著力做到“四個提高”。一是要逐步推行政府采購預算編制制度，提高政府采購預算占一般項目資金預算的比例，將計劃購置的政府采購商品、物資等全部列入政府采購預算。二是要提高集中采購規(guī)模占政府采購規(guī)模的比例，發(fā)揮政府采購中心主渠道的作用，規(guī)范政府采購行為。三是要提高政府采購直接支付資金的比例，未經(jīng)政府采購程序不得撥付采購資金，政府采購資金直接向供貨商支付。四是要提高政府采購項目現(xiàn)場驗收占全部采購項目的比例，大宗或特殊的政府采購項目，采購人應邀請國家認可的質(zhì)量檢測機構(gòu)參加現(xiàn)場驗收工作，政府采購管理部門參與現(xiàn)場驗收;重大項目、公益性強、涉及民生的采購項目必須邀請政府采購監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督驗收。
(六)以“收支兩條線”規(guī)定為準繩，加強非稅收入管理。非稅收入是財政收入的重要組成部分。各執(zhí)收執(zhí)罰非稅收入的部門和單位，要認真貫徹執(zhí)行有關(guān)加強行政事業(yè)性收費、政府性基金、罰沒收入和資產(chǎn)(資源)性收入等政府非稅收入征收管理的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理，將各項非稅收入及時、足額上繳國庫或財政專戶，任何單位不得違規(guī)坐收坐支、以收抵支、隨意減免、挪用或截留。各部門、各單位執(zhí)收執(zhí)罰的各項非稅收入全部納入部門預算管理。
(七)以專項治理為契機，杜絕“小金庫”問題的發(fā)生?！靶〗饚臁奔础百~外賬”，是違反國家財經(jīng)法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，侵占、截留國家和單位收入，未列入本單位財務部門賬內(nèi)的各項資金。今年，中央、省市對“小金庫”專項治理工作提出了明確要求，縣上也專門召開會議做過安排部署。但從治理情況來看，大多數(shù)單位的自查自糾圖了形式、走了過場，未深入查找存在的問題，有的甚至隱瞞問題、藏匿票據(jù)。各單位主要負責同志一定要高度重視并認真抓好這項工作，特別是通過購車、建房等形成賬外資產(chǎn)的，必須認真徹底加以整改。要切實加大檢查力度，圍繞重點部門、重點領(lǐng)域、重點工作，特別是執(zhí)收執(zhí)罰單位，社會事業(yè)和民生保障資金安排比較集中的教育、衛(wèi)生、民政、勞動等單位，交通、水務、農(nóng)牧、林業(yè)等項目實施比較多的單位，在上級檢查中發(fā)現(xiàn)問題多的單位，以及在自查自糾中工作不認真的單位，要派駐工作組進行重點檢查。對在治理工作中弄虛作假、壓案不報、對抗檢查、拒不糾正、銷毀證據(jù)、突擊花錢的，或重點檢查中發(fā)現(xiàn)“小金庫”數(shù)額巨大、情節(jié)嚴重的，依照有關(guān)規(guī)定從重處理。對在治理期間和這次集中治理之后再設(shè)立“小金庫”的，對相關(guān)人員要堅決按照有關(guān)黨紀政紀和法律法規(guī)追究責任。同時，要強化源頭治理，逐步健全完善政府預算公開和單位財務公開制度，不斷深化財稅、金融、國有資本運營等管理制度改革，加快建立并完善“小金庫”治理的長效機制，從源頭上防止并杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。
(八)以完善會計基礎(chǔ)工作為抓手，規(guī)范單位內(nèi)部財務管理。財務會計管理工作不僅影響本部門、本單位的資金分配和各項決策，而且影響財政預算的編制和執(zhí)行。各單位要從確保財政資金安全完整和有效使用的高度，從規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理、防止國有資產(chǎn)流失、嚴肅財經(jīng)紀律的高度，全面加強財務會計管理工作。要切實規(guī)范和完善內(nèi)部財務管理制度，依法設(shè)置會計賬簿，包括總賬、明細賬、
日記
賬、固定資產(chǎn)明細賬和其他輔助性賬簿，會計賬簿的登記、更正應當符合國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定;必須根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行會計核算，保證會計信息的真實、完整;單位會計、出納崗位必須分設(shè)，出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作，從事會計工作的人員必須取得會計從業(yè)資格證書;資金使用必須嚴格執(zhí)行年度預算，嚴禁超預算和無預算支出，從嚴控制公務用車和會議接待，禁止以各種名義用公款旅游;獎金、福利的發(fā)放，必須執(zhí)行相關(guān)標準和規(guī)定，嚴禁以勞務費、慰問金等各種名義濫發(fā)獎金、福利;單位所有收支活動必須納入單位財務機構(gòu)統(tǒng)一管理，嚴禁將公款以個人名義私存私放，嚴禁以各種名義虛報支出、套取現(xiàn)金設(shè)立“小金庫”。要認真落實財務、政務公開制度，定期不定期向職工公布各類資金開支情況，主動接受群眾監(jiān)督。三、健全機制，狠抓落實，全力維護良好的財經(jīng)秩序
要進一步落實工作責任，強化監(jiān)督檢查，深化財政體制改革，加強隊伍建設(shè)，建立完善財政管理的長效機制，促進財政管理工作再上一個新的臺階。
(一)提高思想認識，樹立法紀觀念。各單位主要負責人是會計責任的第一責任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。各單位主要領(lǐng)導要清醒地認識到自己肩負的職責，牢固樹立有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督的法制意識，帶頭學習并嚴格執(zhí)行《預算法》、《會計法》、《財政違法行為處罰處分條例》等財經(jīng)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，掌握具體的財務管理操作辦法和規(guī)程，努力提高自身依法理財當家的能力，減少和杜絕違紀違規(guī)問題的發(fā)生。要自覺把所學知識貫穿于財政財務管理和業(yè)務處理的全過程，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，切實做到依法理財、依法行政。
(二)加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。監(jiān)察、財政、審計等監(jiān)督檢查機構(gòu)要各負其責，緊密配合，進一步細化檢查內(nèi)容，結(jié)合資金查詢、日常監(jiān)督和重點檢查，從中發(fā)現(xiàn)問題，剖析根源，改進管理方式。要正確行使和運用法律、法規(guī)賦予的權(quán)力和手段，堅持原則，秉公執(zhí)法，對各種違法違紀行為要一查到底，絕不姑息遷就。要切實把處理人與處理事、行政處罰與刑事處罰、內(nèi)部處理與公開曝光結(jié)合起來，真正做到查罰并重。對有令不行、有禁不止的單位和個人，要嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和黨紀政紀條規(guī)嚴肅處理，并追究單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、財務機構(gòu)負責人和會計人員等相關(guān)人員的責任，構(gòu)成犯罪的，要移交司法機關(guān)依法追究法律責任。財政部門要與紀檢、監(jiān)察、公安、司法等部門建立健全聯(lián)合辦案制度，把查處單位違法違紀和查處個人違法違法緊密地結(jié)合起來，提高財政監(jiān)督的權(quán)威性和財經(jīng)法紀的嚴肅性。同時，要建立財政監(jiān)督與審計監(jiān)督工作聯(lián)系溝通制度，實行監(jiān)督檢查資料共享，充分發(fā)揮政府財政監(jiān)督的整體效能。
(三)深化財政改革，規(guī)范運行體制。繼續(xù)深化“鄉(xiāng)財縣管”財政管理體制改革，著力強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支的集中核算和報賬制管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理水平。加快部門預算改革，將單位所有收入與支出納入預算編制范圍，提高部門預算編制和執(zhí)行的精細化、科學化、規(guī)范化水平。擴大國庫集中支付范圍，對資金量較大的項目實行集中支付，減少資金周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，嚴防項目資金被擠占、挪用。嚴格落實非稅收入“收繳分離”制度，將國有資源有償使用收入、國有資產(chǎn)收益、行政事業(yè)性收費收入、罰沒收入、專項收入、政府性基金收入等資金全部納入財政預算管理，按預算規(guī)程做到先有預算后有支出。嚴格公務用車配備使用管理，各行政事業(yè)單位不得擅自超編制、超標準購置公務用車，不得利用職權(quán)向企事業(yè)單位調(diào)換、借用或攤派款項購買汽車，不得將機關(guān)事業(yè)單位所用車輛掛在企業(yè)或個人名下。
(四)加強隊伍建設(shè)，提升工作質(zhì)量。要把提高隊伍素質(zhì)作為加強財政財務管理工作的重中之重，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的財會隊伍。一是要加強學習。財務人員要深入學習黨的xx大精神，切實加強職業(yè)道德教育，加強廉政、勤政能力建設(shè)。要緊密聯(lián)系工作實際，認真學習財務會計、金融稅收、現(xiàn)代管理等方面的知識，不斷提高政策水平和業(yè)務素質(zhì)，把學習的成果轉(zhuǎn)化為做好財政財務管理工作的能力。二是要顧全大局。財務人員要樹立全局意識，不能簡單地算收支帳，要懂得算政治帳、經(jīng)濟帳、民生帳和社會帳，不斷增強工作的主動性和預見性，減少盲目性，克服片面性。三是要依法理財。財政和財務會計工作來不得半點的虛假與浮夸，要自覺按照財政財務管理工作的規(guī)章和制度辦事。財務人員必須牢固樹立現(xiàn)代法治理念，嚴格按照《會計法》和財務會計制度的規(guī)定，依照法定程序，秉公用權(quán)，兢兢業(yè)業(yè)、干干凈凈做好管理工作，確保會計信息合法、真實、準確、及時、完整，確保財政資金在法定軌道上運行。
同志們，加強財政財務管理是一項長期而艱巨的任務，責任重大，使命光榮。我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，真抓實干，扎實推進財政財務管理工作不斷邁上新的臺階，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻!
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競聘經(jīng)理演講稿題目篇三
會議地點：集團單位公司五層總經(jīng)理辦公室
主 持 人：
參會人員：、
記 錄 人：
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)單位公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團單位公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報單位公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份單位公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.單位公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于單位公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加單位公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團單位公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
1.單位公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為單位公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.單位公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，單位公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照單位公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次。
競聘經(jīng)理演講稿題目篇四
20xx年1月7日上午，縣局黨委就我局開展文明單位建設(shè)工作召開會議，王海洋局長主持會議，徐大東副局長、綜合管理部、市場經(jīng)營部、財務核算部、金融業(yè)務局、發(fā)行投遞局、函件業(yè)務局、電子商務局、集郵公司、設(shè)備中心等部門負責人參加了會議。
會議認為，創(chuàng)建文明單位是群眾性精神文明創(chuàng)建工作的重要組部分，深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建是實現(xiàn)企業(yè)各項奮斗目標的內(nèi)在要求，是促進服務水平提高，提升企業(yè)形象的需要，是不斷提高全行業(yè)文明程度和員工素質(zhì)的有效途徑。今年申報創(chuàng)建省文明單位，各單位要高度重視創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)成江蘇省文明單位。
會議明確了創(chuàng)建工作指導思想。文明創(chuàng)建工作堅持以“精神”為指導，全面落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想;以發(fā)展特色郵政事業(yè)、推動可持續(xù)發(fā)展為目標，以“發(fā)展為民、服務便民、產(chǎn)品惠民”為導向，以服務地方經(jīng)濟發(fā)展、滿足社會用郵需要為落腳點和出發(fā)點，全力提升灌南郵政的服務水平;不斷加強職業(yè)道德建設(shè)，完善誠信體系，樹立行業(yè)新風;堅持貼近實際、貼近生活，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段，努力提高全局的文明程度和人員素質(zhì)，促進灌南郵政科學、持續(xù)、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。
會議確定了創(chuàng)建工作目標：
1、創(chuàng)成江蘇省文明單位。
2、郵政服務質(zhì)量綜合滿意度保持在85分以上，社會公認、客戶滿意，客戶有理由投訴及時整改率達100%。
3、加快營業(yè)網(wǎng)點門面形象與營業(yè)場所規(guī)范化建設(shè)，全局郵政網(wǎng)點服務規(guī)范達標率達到90%以上。
4、繼續(xù)加大郵政網(wǎng)點建設(shè)力度，全縣郵政鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務網(wǎng)點覆蓋率達96%以上，“蘇郵惠民”網(wǎng)點建設(shè)數(shù)量達到300個，保證“蘇郵惠民”網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)高效運行，并提供四項公用事業(yè)繳費服務。
5、創(chuàng)成省級郵政示范窗口1個，省級郵政服務標兵1個，培育宣傳一批有影響的市級服務標兵、技術(shù)能手、黨員模范和道德模范。
會議明確了創(chuàng)建工作措施。一是繼續(xù)深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;二是積極實施文化提升工程;三是扎實推進惠民工程建設(shè);四是深入開展軟環(huán)境建設(shè)活動;五是切實提升員工綜合素質(zhì);六是發(fā)揮先進典型示范作用;七是積極開展志愿服務活動。
會議還對做好20xx年創(chuàng)建工作提出了具體的推進要求：一是建立精神文明建設(shè)目標責任制。文明創(chuàng)建工作是一把手工程，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、各方面齊抓共管的工作格局?？h局成立文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，并與各部門、專業(yè)局、支局簽訂文明單位創(chuàng)建責任書;二是落實“五個一定”要求。文明創(chuàng)建辦公室要高度重視文明創(chuàng)建工作，主動與縣委文明辦聯(lián)系，爭取縣委文明辦的指導。做到“五個一定”：對縣文明辦組織的活動，一定要緊密聯(lián)系郵政實際，積極主動地參加;對軟環(huán)境、行風、質(zhì)監(jiān)、消協(xié)等主管部門組織的社會滿意度調(diào)查，一定不能倒退;對各類社會反映敏感的服務問題，一定不能發(fā)生，發(fā)生了要妥善解決;對各類一票否決問題，一定要堅決杜絕;縣局在創(chuàng)成市級文明行業(yè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)成省文明單位一定要確保;三是繼續(xù)抓好我局內(nèi)部文明單位創(chuàng)建工作;四是開展基礎(chǔ)管理提升活動，作風整頓活動。夯實基礎(chǔ)，切實做好文明單位創(chuàng)建基礎(chǔ)管理工作。開展基礎(chǔ)管理規(guī)范化提升活動，規(guī)范做好檔案資料的收集整理。所有創(chuàng)建活動做到閉環(huán)管理，并留有備查資料。各單位所有涉及創(chuàng)建內(nèi)容的資料一律要裝訂整齊，妥善保存，以便檢查。
記錄人員：張華賓
競聘經(jīng)理演講稿題目篇五
1、調(diào)整民主理財小組組成人員：因局機關(guān)人事微調(diào)，民主理財小組作相應調(diào)整，組長由分管機關(guān)財務的局領(lǐng)導擔任，在目前局黨組班子及領(lǐng)導分工調(diào)整未到位的情況下，民主理財小組組長仍由局長、黨組書記游龍擔任，局紀檢組長柳宏告任副組長，譚杰成、皮修華、李育才為成員。
2、經(jīng)費支出審核程序：經(jīng)費支出發(fā)生以后，由經(jīng)辦人(必須是本局工作人員)匯總原始票據(jù)，加貼最新印制的“原始憑證匯總報銷單”，經(jīng)股室負責人、分管領(lǐng)導簽字后，由經(jīng)辦人提請民主理財小組5名組成人員集中會簽，必要時需由經(jīng)辦人說明支出事由，一致審核同意后，報單位分管財務局領(lǐng)導審批。各類支出和所有報賬手續(xù)由經(jīng)辦人按程序履行，不再接受非本局工作人員直接辦理各類支出報批手續(xù)。
3、民主理財審核時間：每月12號、24號定期審核兩次，遇節(jié)假日順延，其他時間不再受理財務報賬審批。
4、財務監(jiān)督及公開：由財政監(jiān)督檢查局每年分兩次對全局財務支出情況進行內(nèi)審，半年度和年終各組織一次內(nèi)部財政監(jiān)督檢查，內(nèi)審結(jié)果分費用支出項目在局務會上公開。
以上關(guān)于強化“四費”支出監(jiān)管的決定經(jīng)局黨組會討論一致通過，從今年5月份開始實施。
出 席：
記 錄：
競聘經(jīng)理演講稿題目篇六
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認為計財處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于單位公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，單位公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立單位公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
競聘經(jīng)理演講稿題目篇七
時間:××××年×月×日上午八點半至十二點
地點:縣政府常務會議室
主持:縣長×××
出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××
請假:×××(出差)
列席:×××、×××、×××
記錄:×××
現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下:
一、會議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責任書。
二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
××縣人民政府辦公室
××××年×月×日印發(fā)
競聘經(jīng)理演講稿題目篇八
所謂“經(jīng)費申請報告”是指項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種資金申請報告。單位經(jīng)費支出的會議紀要該怎么寫呢？下文是小編搜集的單位經(jīng)費支出會議紀要范文，歡迎閱讀!
一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進行分析。
二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調(diào)撥記錄，進一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。
施工方案對現(xiàn)場施工的指導性不強，應進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現(xiàn)場的指導性，對于施工過程中的風險要有充分預計。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
沙井大道至欽州港公路
1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少，有些還有節(jié)余的情況，技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的情況。
2、所有的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必須及時的簽認和統(tǒng)計上賬。
3、對于超灌混凝土數(shù)量特別大的樁基礎(chǔ)，要及時分析原因。
4、臨建工程計價必須嚴格把關(guān)，要有技術(shù)交底，特別要注意目前在技術(shù)干部不夠的情況下，數(shù)量不得超計。
5、施工便道等臨建工程填料，必須每天統(tǒng)計上報項目經(jīng)理處，在早會上傳達。
6、現(xiàn)場機械設(shè)備加油必須統(tǒng)一管理，不得在物資管理人員不在的情況下加油。
7、油料必須反映出使用的起始日期、運載能力、吊車的噸位、挖機的型號、車輛拉運的方量等。下來調(diào)查17號和11號車的用油情況。
8、深測管消耗必須納入節(jié)超考核的內(nèi)容。
9、施工用電必須建立臺帳，電費必須將損耗分攤到每一個施工隊，抄表時間統(tǒng)一起來，還要注意現(xiàn)場偷電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題一定重罰。
10、設(shè)備科每月將每臺設(shè)備的維修時間統(tǒng)計出來。
11、對于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題，追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計不全。
12、混凝土出廠以過磅復核方量，以方量為主。
13、過磅時，人必須在車上。
一、本月及開累項目產(chǎn)值、進度、計劃完成以及收入、成本信息通報情況
二、上月成本分析存在問題的糾正、制訂有措施落實情況以及處理意見
三、本月成本分析的成績和不足，對主要成本要素分析查找出的偏差及主、客觀原因分析(結(jié)合成本分析工作指引的表格，重點對成本費用的結(jié)構(gòu)、指標和總體變動趨勢進行分析說明)
四、對成本盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營情況、已完成工程量的驗工計價、分包驗工計價及履約情況、備用金清理等)
六、其它事項：
參會人員簽字：
一、關(guān)于20xx年工會工作及相關(guān)活動安排
局黨組研究認為，機關(guān)工會要全面履行工會的各項職能，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，創(chuàng)新活動載體，豐富活動方式，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，為黃岡防震減災事業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻。20xx年主要活動安排有：(1)組織春、秋游活動;(2)組織一場羽毛球、乒乓球比賽;(3)組織一場象棋比賽;(4)組織觀看一場電影。
二、關(guān)于20xx年工會經(jīng)費預算
按照上述活動安排，根據(jù)湖北省總工會《關(guān)于貫徹落實全國總工會加強基層工會經(jīng)費收支管理的實施意見》(鄂工發(fā)[20xx]2號)的相關(guān)規(guī)定，20xx年局機關(guān)工會經(jīng)費支出預算為67800元，其中：春游經(jīng)費2200元;秋游經(jīng)費4000元;乒乓球、羽毛球比賽經(jīng)費18000元(含場租、球具購置、獎勵和服裝);象棋比賽經(jīng)費3000元(含棋具購置和獎勵);觀看電影經(jīng)費4200元;傳統(tǒng)節(jié)日慰問28000元;職工生日蛋糕8400元。
按照鄂工發(fā)[20xx]2號文件及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我局實際情況，經(jīng)請示市總工會， 我局機關(guān)工會經(jīng)費來源主要有以下5種方式：一是上年結(jié)余;二是單位提取的工會經(jīng)費，標準為工資總額的2%;三是工會會員繳納的會費;四是上級工會撥付的經(jīng)費;五是差額不足部分由單位彌補。
局黨組要求，工會活動要在遵守《工會法》及有關(guān)規(guī)定特別是鄂工發(fā)[20xx]2號文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關(guān)活動，盡量讓全體會員均參與進來。工會經(jīng)費、要嚴格按規(guī)定收取和籌措，使用管理要從嚴從緊、接受監(jiān)督。
局黨組對近年來局機關(guān)工會工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求，機關(guān)工會工作要緊貼我局實際，著力在“架橋梁、聚人氣、創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展”上下功夫。一要著力創(chuàng)建學習型組織，提升全局職工綜合素質(zhì);二要加強民主管理，提高工會整體管理和服務水平;三要關(guān)注職工身心健康，組織開展慰問活動;四要組織開展文娛活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
參加人員：xxx
會議主持：xxx
會議記錄：xxx
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競聘經(jīng)理演講稿題目篇九
一、會議重點本次會議重點針對第一次成本分析會提出的項目臨建期間存在問題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執(zhí)行情況進行分析。
二、本月成本管理存在問題應重點加強物資材料調(diào)撥記錄，進一步規(guī)范物資管理，對于公司所調(diào)撥材料加強盤點，對于腐蝕嚴重無法使用的鋼材要盤點清楚記錄明確。
施工方案對現(xiàn)場施工的指導性不強，應進一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現(xiàn)場的指導性，對于施工過程中的風險要有充分預計。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。
沙井大道至欽州港公路