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倉庫主管會議發(fā)言稿篇一
原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職，負責原材料進貨，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領導都很關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。
雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認，為確保一致：沒有領料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結和反思，以提高工作質量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預防倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差 減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。
一是為各部門提供庫存依據(jù)，防 止材料的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。
三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。
四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、 匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
第四，加強安全管 理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請 報廢，清理出倉庫。
倉庫主管會議發(fā)言稿篇二
大家好！
萬馬揚蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術科在廠黨政的正確領導下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，統(tǒng)計分析嚴細準確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設穩(wěn)步推進，績效考核全面合理，能源管理更加明細，全年完成頁巖供應64萬噸，技術改造14項，為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
一、努力強化"五項基本職能"
一是強化協(xié)調組織生產(chǎn)。我們將科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應以及水電汽的協(xié)調，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大"三廢"排放管理力度，確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
三是強化績效考核，嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃，嚴格下達考核目標，認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理，深挖內部潛能，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質量關，及時做好工程預算及驗收工作。
二、積極推進"三類重點項目建設"
一是穩(wěn)步推進課題攻關項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進"優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)"課題攻關項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標，通過技術改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進fg部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進行。
各位領導、同志們，xx年的藍圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，確保xx年各項目標順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻，續(xù)寫新篇章！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
倉庫主管會議發(fā)言稿篇三
***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家，其中國有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家，均組建了工會委員會；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個工會聯(lián)合會，工會組織覆蓋率達到100%。
20xx年，***區(qū)工會工作在市、區(qū)委的正確領導下，在市總工會的具體指導下，認真貫徹落實《工會法》和《工會章程》，堅持以非公有制企業(yè)為重點目標，以企務公開為主要形式，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建，大力加強企事業(yè)單位職工民主管理，有力地推動了社會主義基層民主政治建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，構建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
一是以組織制度建設為基礎。企務公開是企業(yè)實行民主管理的重要形式，企務公開制度是企業(yè)民主構成的重要因素。我們堅持把企務公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務副區(qū)長任組長，區(qū)總工會、經(jīng)貿局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個鎮(zhèn)有關人員組成的企務公開工作領導小組，并進行任務分解，落實職工民主管理工作責任制。制定下發(fā)了《20xx年企務公開工作意見》，把企務公開內容由過去的7項調整為9項，擴大了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業(yè)為重點。20xx年，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務公開作為工作重點，作為加強企業(yè)職工民主管理的突破口。年內，利用1個多月時間，深入全區(qū)企業(yè)，重點是非公有制企業(yè)進行走訪檢查，對存在問題及時給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實行了企務公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會的肯定，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會進行交流。
三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式，是企務公開的重要載體。組織全區(qū)工會干部，舉辦以學習《企業(yè)職工代表大會條例》為主要內容的培訓班，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時，利用公開欄等形式進行廣泛宣傳，增強了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識。在工作實際中，我們還狠抓職代會制度的落實，保證職代會依法行使職權。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅持定期向職代會報告工作，收到了較好效果。20xx年，全區(qū)評選出區(qū)星級職代會**家，其中**家被評為市星級職代會。
一是公司制企業(yè)法人治理結構有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度，是企業(yè)工會融入中心、服務大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會主席全部進入企業(yè)董事會或監(jiān)事會，從而使企業(yè)法人治理結構發(fā)生了可喜變化。
二是職工董事、監(jiān)事素質有新提高。為保證工會負責人進入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用，我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓，使他們不僅能夠準確表達和依法維護職工合法權益，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責所需要的綜合素質與水平能力。
三是職工權益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督，企業(yè)在研究決定有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、保險等涉及職工切身利益問題時，做到事先聽取公司工會和職工意見，擴大了職工的知情權，保證了職工的合法權益，調動了廣大職工的積極性。
一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協(xié)調勞動關系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動關系“**行動”動員會議精神的有利契機，加大組織領導和宣傳動員工作力度，下發(fā)《“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》，在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
二是抓落實。制定出臺了《關于建立定期報告勞動關系狀況制度》，印制集體合同、工資協(xié)議范本，規(guī)范創(chuàng)建活動。在企業(yè)進行勞動關系自查和區(qū)總工會、勞動人事局、經(jīng)貿局等單位聯(lián)合進行督導檢查的基礎上，區(qū)創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”領導小組進行考核驗收，推動了全區(qū)勞動和諧關系的建立。
三是抓效果。通過“**行動”和“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，全區(qū)所有企業(yè)都與工會簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動合同，占全區(qū)企業(yè)的**%。
在過去的一年里，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績。但我們也清醒地認識到還存在很多問題和不足，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范，勞動合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認真加以改進和克服。
20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年，我們要在市、區(qū)委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴大）會議和這次會議精神，發(fā)揮好各級工會的職能作用，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)更快更好發(fā)展，確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步，為構建和諧***建功立業(yè)。
二是進一步加強對職工民主管理工作的領導，以規(guī)范和擴大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅持立足實際，實施分類指導，實現(xiàn)整體推進。
三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體，繼續(xù)深入抓好“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級職代會”認證等工作。
總之，我們要進一步提高思想認識，切實加大工作力度，認認真真地抓好職工民主管理工作，推進基層民主政治建設新躍升，為經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出更大貢獻。
倉庫主管會議發(fā)言稿篇四
***區(qū)現(xiàn)有企事業(yè)單位**家，其中國有、集體企事業(yè)單位和25人以上的非公有制企業(yè)**家，均組建了工會委員會；25人以下的**家非公有制企業(yè)組建了**個工會聯(lián)合會，工會組織覆蓋率達到100%。
20xx年，***區(qū)工會工作在市、區(qū)委的正確領導下，在市總工會的具體指導下，認真貫徹落實《工會法》和《工會章程》，堅持以非公有制企業(yè)為重點目標，以企務公開為主要形式，狠抓職工董事監(jiān)事工作和勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建，大力加強企事業(yè)單位職工民主管理，有力地推動了社會主義基層民主政治建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，構建和諧***發(fā)揮了不可替代的作用。
一是以組織制度建設為基礎。企務公開是企業(yè)實行民主管理的重要形式，企務公開制度是企業(yè)民主構成的重要因素。我們堅持把企務公開作為開展職工民主管理工作的重要抓手，20xx年初成立了由常務副區(qū)長任組長，區(qū)總工會、經(jīng)貿局、工商分局、鄉(xiāng)企局和*個鎮(zhèn)有關人員組成的企務公開工作領導小組，并進行任務分解，落實職工民主管理工作責任制。制定下發(fā)了《20xx年企務公開工作意見》，把企務公開內容由過去的7項調整為9項，擴大了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，為職工民主管理工作提供了制度保證。
二是以非公企業(yè)為重點。20xx年，我們把規(guī)范非公有制企業(yè)的企務公開作為工作重點，作為加強企業(yè)職工民主管理的突破口。年內，利用1個多月時間，深入全區(qū)企業(yè)，重點是非公有制企業(yè)進行走訪檢查，對存在問題及時給予糾正。全區(qū)25人以上的**家非公有制企業(yè)全部實行了企務公開。涌現(xiàn)出*****有限公司、****公司、**啤酒廠、***門業(yè)有限公司、**新型建材公司等民主管理工作規(guī)范化企業(yè)。這些企業(yè)的做法得到了市總工會的肯定，并在全市非公有制企業(yè)民主管理經(jīng)驗交流會進行交流。
三是以職代會為載體。職工代表大會制度是職工民主管理的基本形式，是企務公開的重要載體。組織全區(qū)工會干部，舉辦以學習《企業(yè)職工代表大會條例》為主要內容的培訓班，翻印《條例》1500多份發(fā)放到職工手中。同時，利用公開欄等形式進行廣泛宣傳，增強了職工參與企業(yè)民主管理的法律意識。在工作實際中，我們還狠抓職代會制度的落實，保證職代會依法行使職權。區(qū)**公司、熱力公司、人民醫(yī)院等單位堅持定期向職代會報告工作，收到了較好效果。20xx年，全區(qū)評選出區(qū)星級職代會**家，其中**家被評為市星級職代會。
一是公司制企業(yè)法人治理結構有新改善。建立職工董事、監(jiān)事制度，是企業(yè)工會融入中心、服務大局、發(fā)揮作用的重要制度保證。20xx年，我區(qū)**家非公有制公司制企業(yè)的工會主席全部進入企業(yè)董事會或監(jiān)事會，從而使企業(yè)法人治理結構發(fā)生了可喜變化。
二是職工董事、監(jiān)事素質有新提高。為保證工會負責人進入企業(yè)高層后更好地發(fā)揮作用，我們積極開展職工董事、監(jiān)事培訓，使他們不僅能夠準確表達和依法維護職工合法權益，而且熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，初步具備了履行職工董事、監(jiān)事職責所需要的綜合素質與水平能力。
三是職工權益保障有新突破。由于職工董事、監(jiān)事參與企業(yè)決策和監(jiān)督，企業(yè)在研究決定有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、保險等涉及職工切身利益問題時，做到事先聽取公司工會和職工意見，擴大了職工的.知情權，保證了職工的合法權益，調動了廣大職工的積極性。
一是抓契機。緊緊抓住貫徹落實全市協(xié)調勞動關系民主管理工作暨依法規(guī)范勞動關系“**行動”動員會議精神的有利契機，加大組織領導和宣傳動員工作力度，下發(fā)《“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動方案》，在全區(qū)企業(yè)營造創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”的濃厚氛圍。
二是抓落實。制定出臺了《關于建立定期報告勞動關系狀況制度》，印制集體合同、工資協(xié)議范本，規(guī)范創(chuàng)建活動。在企業(yè)進行勞動關系自查和區(qū)總工會、勞動人事局、經(jīng)貿局等單位聯(lián)合進行督導檢查的基礎上，區(qū)創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”領導小組進行考核驗收，推動了全區(qū)勞動和諧關系的建立。
三是抓效果。通過“**行動”和“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，全區(qū)所有企業(yè)都與工會簽訂了集體合同和工資協(xié)議，**家企業(yè)與職工簽訂了勞動合同，占全區(qū)企業(yè)的**%。
在過去的一年里，我區(qū)企事業(yè)單位在民主參與、民主管理、民主監(jiān)督、民主決策等方面邁出了重要步伐，取得了一定成績。但我們也清醒地認識到還存在很多問題和不足，如有些非公有制企業(yè)的民主管理工作不夠規(guī)范，勞動合同簽訂比例不盡人意等，我們將在今年的工作中認真加以改進和克服。
20xx年是“十一五”發(fā)展的開局之年，我們要在市、區(qū)委的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實市總工會**屆**次全委（擴大）會議和這次會議精神，發(fā)揮好各級工會的職能作用，進一步加強職工民主管理，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)更快更好發(fā)展，確保全區(qū)“十一五”開好局、起快步，為構建和諧***建功立業(yè)。
二是進一步加強對職工民主管理工作的領導，以規(guī)范和擴大非公有制企業(yè)民主管理為主攻方向，不斷探索職工民主管理工作新途徑、新方法，堅持立足實際，實施分類指導，實現(xiàn)整體推進。
三是不斷創(chuàng)新職工民主管理載體，繼續(xù)深入抓好“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“三項合同”的簽訂和續(xù)簽、“星級職代會”認證等工作。
總之，我們要進一步提高思想認識，切實加大工作力度，認認真真地抓好職工民主管理工作，推進基層民主政治建設新躍升，為經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展做出更大貢獻。
倉庫主管會議發(fā)言稿篇五
遵照會議安排，我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。
開展大氣污染防治集中行動，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府心系百姓群眾健康，高度重視環(huán)保工作，推動經(jīng)濟社會與環(huán)境協(xié)調發(fā)展的堅強決心和遠見卓識。此次行動中濱海街道承擔著15家企業(yè)的防治任務，承擔著城區(qū)5類揚塵的整治，承擔著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項工作任務，我們深感責任重大，我們將按照本次會議的安排部署，在思想上再重視，標準上再提高，力度上再加大，為全力做好大氣污染防治集中行動的各項工作，我們將重點做好以下五點：一是勇于擔當，不辱使命，堅決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護特別是大氣污染防治，已經(jīng)不是簡單的經(jīng)濟問題，已經(jīng)成為萬眾矚目的民生問題、社會問題、政治問題。濱海街道將義不容辭地肩負起大氣污染防治的歷史使命，挑重擔、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢，敢于碰硬，敢于動真，全方位、無間隙、零容忍、零隱患的開展集中整治，確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。
二是鎖定源頭，抓住關鍵，堅決打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。快字當頭，迅速行動。對正在制污排污的企業(yè)和污染源，該斷電的立即斷電，該停水的立即停水，該拆除的立即拆除，該整改的立即整改。對惡意違法行為，必須堅持零容忍，零彈性、零余地。同時，濱海街道將建立責任倒查追究機制，逐級簽訂責任書，量化到事，細化到人，形成嚴格的時間表和路線圖。堅持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控，對各類污染源展開拉網(wǎng)式排查整治，不留死角死面。
三是高端定位，標本兼治，堅決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當前，著眼長遠，標本兼治。繼續(xù)瞄準低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快工業(yè)轉型升級，堅定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴、更加超前的目標。建立環(huán)境違法和污染超標企業(yè)黑名單制度，對新上項目和企業(yè)，建立嚴格的環(huán)境準入門檻，凡是有污染、不達標、不符合低碳發(fā)展要求的，不管規(guī)模多大，都要一律拒之門外；對沒有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，給予更為有力的扶持幫助，促其盡快做大做強。
四是創(chuàng)新舉措，綜合施治，堅決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦，嚴格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱海縣xx年大氣污染防治工作方案》，認真抓好落實。注重用好行政、法律、市場、科技手段。同時，充分發(fā)揮街道的主導作用，加大環(huán)境整治力度，結合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作，加大環(huán)境整治綜合提升。通過實施城區(qū)主次干道綠化提質、出入城口綠化提質、城郊綠化建設、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設、城區(qū)綠地建設、環(huán)城生態(tài)綠化建設工程，增強大氣環(huán)境自凈能力。
五是常抓不懈，務求實效，堅決打好大氣污染防治持久戰(zhàn)。大氣污染治理是一項長期的艱巨任務，濱海街道將全面部署，突出重點，抓好當前，立足長遠。樹立全縣一盤棋思想，密切配合縣直部門，凡是涉及大氣污染防集中行動的工作，都要不折不扣地抓緊抓好。建立環(huán)境安全應急處置機制，建立群眾參與、互動的長效機制，增強社會各界"同呼吸、共擔當、齊行動"的社會責任，共同倡導和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。
各位領導，大氣污染防治是一項龐大、復雜、長期的社會系統(tǒng)工程，濱海街道將統(tǒng)一思想，攻堅克難，真抓實干，只爭朝夕，以為人民群眾、為子孫后代高度負責的態(tài)度，堅決打好打贏大氣污染防治集中行動這場硬仗，確保各項任務目標按照時間節(jié)點圓滿完成，為打造天藍地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
倉庫主管會議發(fā)言稿篇六
大家好！首先感謝公司對我的信任！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里，我們倉庫部門的員工工作是努力的、認真的、務實的、敬業(yè)的，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>
新的一年里，我們有更多的工作，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點，改變過去的弊端，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力，不斷完善自己，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境。
新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：
根據(jù)物品的品牌類別，以安全、方便為原則，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。
將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況，做到標識清晰，一一對應。同時實行7s管理，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。
產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日、周、月庫存報表，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物。
完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質的倉庫管理團隊。
20xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神，有計劃，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起，一起進步，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧！伙伴們，加油！